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諾基亞與微軟:不成功便成仁的聯(lián)姻

發(fā)布時間:  2012/6/25 16:05:04
世事沒有如果,只有冰冷結果。諾基亞昔日貴為行業(yè)霸主,如今卻承受重壓苦求轉機。一兩年后再看諾基亞,不知是該贊嘆聯(lián)姻微軟之遠見,還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創(chuàng)新天地,但放手安卓卻失去了實際的利益。對比今日之狀況,不禁要問,倘若諾記當初選擇安卓會怎樣?
  不成功便成仁
  芬蘭的國鳥是天鵝,高貴自信而又驕傲。諾基亞則是芬蘭人的驕傲,多年來一直是全球手機行業(yè)的霸主。鼎盛期的2002年,芬蘭企業(yè)所得稅有五分之一來自諾基亞。但從2007年蘋果發(fā)布iPhone起,諾基亞就開始陷入衰退;面對智能手機領域的變革,這家驕傲的芬蘭巨頭行動遲緩,坐視蘋果與谷歌瓜分智能手機市場。
  短短兩年時間,諾基亞在全球智能手機市場份額已從將近40%下滑至8%,功能手機領域也已經(jīng)被三星所超越。銷量急劇下滑,股價跌跌不休,持續(xù)巨額虧損,不斷進行裁員; 用埃洛普的話形容,諾基亞的狀況就如同身處一個燃燒的海上鉆井平臺,必須果斷實施艱難自救。自救需要進行一系列艱難抉擇,而選擇微軟平臺則是諾基亞最重要的選擇。然而,這是段不成功便成仁的聯(lián)姻。諾基亞,輸不起。
  腰斬安卓項目
  2010年9月,諾基亞聘請微軟高管埃洛普出任歷史上首位非芬蘭籍CEO,取代應對變革不利的前任康培凱。對芬蘭民族企業(yè)諾基亞而言,埃洛普上任具有標志性意義。蘋果與谷歌智能手機的迅猛勢頭已不可遏制,諾基亞董事會已經(jīng)意識到自己研發(fā)多年的塞班平臺前景暗淡,公司需要引進軟件領域的外部資深高管,帶領諾基亞尋找轉型之路。
  當時的諾基亞面臨著一個艱難的選擇:智能手機競爭已從硬件大戰(zhàn)轉向平臺之爭,塞班平臺沒有未來,諾基亞必須尋找新的智能平臺。究竟是該選擇谷歌Android平臺,還是微軟WP平臺?埃洛普上任之后,果斷中止了諾基亞與英特爾合作的Meego平臺,腰斬了已有的Android項目(Grand Touch),在2011年2月宣布與微軟合作開發(fā)WP手機。
  存在沉沒風險
  放棄Android陣營而選擇微軟平臺,諾基亞也將自己的命運牢牢地綁在了WP這個前景并不明朗的平臺上。埃洛普不愿看到諾基亞成為Android陣營中的平凡一員,希望隨著微軟一道開辟智能手機的第三平臺。截止目前諾基亞共發(fā)布了4款WP智能手機。但市場銷量尚未達到預期,倘若WP遲遲不打不開銷量,諾基亞會有沉沒的風險。
  在埃洛普的力推下,諾基亞拒絕了谷歌伸出的橄欖枝,堅定選擇了還沒有獲得市場認可的微軟平臺。鑒于他的微軟前高管身份,外界一直諾基亞與微軟結盟充滿質(zhì)疑,甚至認為埃洛普是微軟派駐諾基亞的木馬。一年多時間過去了,很多人仍在問一個問題:假如當時諾基亞選擇了Android,或者同時推進Android與WP平臺,現(xiàn)在會是怎樣?
  千萬銷量保證
  今年第一季度,蘋果iPhone出貨量3500萬部,三星智能機出貨4300萬部,其中Android智能機出貨量4000萬部,兩家公司已經(jīng)連續(xù)三個季度占據(jù)了智能手機市場的前兩位,獲得了智能手機市場90%以上的利潤。而在其他Android廠商中,索尼出貨量700萬部,HTC和摩托羅拉移動分別為690萬與510萬部。
  三星在所有Android智能手機出貨量所占比例為45.4%,如果諾基亞選擇了Android平臺,以諾基亞的硬件設計實力,市場份額雖不及蘋果與三星,也應遠超其他廠商,季度出貨量至少在千萬級別,而WP智能手機當季全球出貨量為220萬部,市場占有率2.2%。埃洛普承認,廉價Android智能機是目前面臨的最大威脅,如果諾基亞有千萬Android機銷量保證,業(yè)績也不至持續(xù)虧損。
  諸神的黃昏
  由于WP智能機尚未成氣候,諾基亞面臨著日益沉重的盈利與現(xiàn)金消耗壓力。本周諾基亞宣布了進一步重組措施:明年年底前全球裁員1萬人,削減16億歐元支出;調(diào)整管理層,更換銷售部門高管;出售奢侈品牌Vertu,收購瑞典成像技術Scalado。諾基亞CFO還表示有意出售專利籌集資金。
  穆迪隨后下調(diào)諾基亞債券評級至垃圾級,稱諾基亞盈利與現(xiàn)金狀況低于預期;但認為諾基亞重組措施是推動重返盈利的積極必要措施。諾基亞能否挺過寒冬,關鍵在于微軟WP手機能否獲得市場認可。埃洛普放棄Android平臺,也放棄了銷量與現(xiàn)金保證。諾基亞選擇了微軟平臺,走上了孤注一擲的道路。不成功,就是毀滅。
  在北歐神話中,世界最終將面臨毀滅,諸神必須面對失敗的黃昏,重建新的世界。如鳳凰般涅槃重生,或是就此沉淪暗淡,諾基亞的前景只看今年。
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