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靈活的網(wǎng)站運(yùn)營方式改變死板的SEO優(yōu)化

?從事SEO工作2年,轉(zhuǎn)變運(yùn)營1年,深深體會到了運(yùn)營的強(qiáng)大。一個好的運(yùn)營方案可以指導(dǎo)執(zhí)行者方向,可以加強(qiáng)執(zhí)行的能力。凡是從事過SEO的朋友都知道,SEO定制目標(biāo)是非常困難的,也是非常難以把控和衡量的。
從事SEO工作2年,轉(zhuǎn)變運(yùn)營1年,深深體會到了運(yùn)營的強(qiáng)大。一個好的運(yùn)營方案可以指導(dǎo)執(zhí)行者方向,可以加強(qiáng)執(zhí)行的能力。凡是從事過SEO的朋友都知道,SEO定制目標(biāo)是非常困難的,也是非常難以把控和衡量的。如果任務(wù)分配不合理,常常讓執(zhí)行者看不到自己所付出的價值,從而產(chǎn)生怠慢的心情。所以要想一個網(wǎng)站好好發(fā)展起來,需要一個優(yōu)化的運(yùn)營者把控。下面筆者就來談?wù)劰P者自己的經(jīng)歷:

一、確定網(wǎng)站發(fā)展的目的

有的人發(fā)展自己的網(wǎng)站純粹是興趣索然,所以就熱衷自己做的事,所以就壓根沒考慮盈利。而大部分人做網(wǎng)站,其實(shí)還是為了盈利出發(fā)。而這盈利又有分為哪種盈利,有的人想賣產(chǎn)品,有的人想做好網(wǎng)站然后被人收購。不管怎么說,都離不開用戶,所以在網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)與網(wǎng)頁的質(zhì)量問題上就要用心了,這雖然有點(diǎn)廢話,但是明確目的是我們的前提。

二、劃分網(wǎng)站類型

劃分網(wǎng)站的類型其實(shí)就是上面提到的哪種盈利有的聯(lián)系。簡單的說是,資訊應(yīng)用形網(wǎng)站、商城網(wǎng)站、綜合形網(wǎng)站,每種網(wǎng)站推廣的形式不同。當(dāng)時在搜索引擎營銷越來越大的情景下,這些網(wǎng)站都必須做好站內(nèi)優(yōu)化。規(guī)劃網(wǎng)站類型的目的就是為了明確以哪種推廣手段為主,哪種推廣手段為輔,這期間還是有很大的區(qū)別的。所以從事不同行業(yè)的SEOER們操作手段也是千差萬別的,如果總是一成不變,那么只能黔驢技窮,效果難現(xiàn)。

三、策劃好站內(nèi)優(yōu)化工作以及編輯任務(wù)

說到站內(nèi)優(yōu)化工作,這塊主要是針對搜索引擎方面的任務(wù)。這其中包括結(jié)構(gòu),標(biāo)簽,關(guān)鍵詞分配等等。不要小看這塊,由于現(xiàn)在百度算法的改進(jìn),一直強(qiáng)調(diào)外鏈?zhǔn)亲匀划a(chǎn)生的。那么我們可以試想下,一個普通的人,就算看到一篇好文章進(jìn)行分享,會特意進(jìn)行錨文本鏈接分享嗎?顯然不會,所以現(xiàn)在錨文本外鏈的效果也就降低了,然而搜索引擎要根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索結(jié)果頁面排名,這之中顯然網(wǎng)站本身起到了關(guān)鍵性作用,所以做好站內(nèi)工作是很有必要的。而編輯的任務(wù)也是容易定下的,定量的編輯任務(wù),就能保證編輯一定的執(zhí)行力問題。

四、優(yōu)化人員的任務(wù)制定

很多主管沒法為這塊人制定相應(yīng)的績效任務(wù),所以總是摸索頭疼,從而很難保證網(wǎng)站優(yōu)化的順利進(jìn)行。其實(shí)這里就需要主管自己數(shù)據(jù)分析能力要足夠的強(qiáng)大,從而根據(jù)變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,而不是固定怎么發(fā)外鏈,發(fā)多少的問題。舉個我運(yùn)營的實(shí)際例子,2個外鏈人員任務(wù)分配。由于網(wǎng)站的行業(yè),所以論壇跟貼吧的互動性非常的高,而論壇前期則需要養(yǎng)賬號的,貼吧則比較好發(fā)。我前期主要要求貼吧一天15帖子即可,特別到了晚上要進(jìn)行頂貼,因?yàn)橥砩匣钴S的人數(shù)比較多。有的人擔(dān)心這樣會不會太單一了,這點(diǎn)筆者試驗(yàn)過,不用擔(dān)心。其次就是軟文的投稿,一天2篇即可,還有適當(dāng)?shù)挠焰?。(PS:這是兩個人的任務(wù),大概全心做的話4小時就可以完成。)任務(wù)一般根據(jù)效果分析進(jìn)行適當(dāng)變化。

五、網(wǎng)站之間的合作

現(xiàn)在單純的靠自己團(tuán)體單獨(dú)發(fā)展,是很難快速發(fā)展起來的,而且也不好發(fā)展。所以這就要牽扯到跟其他網(wǎng)站之間的合作。而這之間當(dāng)然是有互惠互利的效果,當(dāng)然也會涉及到金錢的投資問題。打個比方說,我們網(wǎng)站編輯了一篇非常好的軟文,但是發(fā)布平臺的不同就造就了價值的不同。當(dāng)然也有其他類型的合作,這種是非常常見的運(yùn)營手法。

筆者從SEO執(zhí)行者一步一步走到運(yùn)營,這期間能深深體會到?jīng)]有明確實(shí)際的目標(biāo),執(zhí)行力是非常的低下的。所以要想發(fā)展好網(wǎng)站,運(yùn)營是關(guān)鍵。
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