當(dāng)國內(nèi)純電商企業(yè)遭遇資本寒冬,大批傳統(tǒng)企業(yè)借助資金、供應(yīng)鏈優(yōu)勢趁機(jī)進(jìn)入市場,這會給國內(nèi)電商格局帶來哪些變化?億瑪在線總裁柯細(xì)興表示,京東當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_型電商將成為電商格局里的一級,只是冰山一角,當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)都參與進(jìn)來之后,更大的水下冰山將會顯露。
柯細(xì)興分析稱,電商的經(jīng)濟(jì)環(huán)境從去年開始有了明顯的變化,平臺型純電商機(jī)會驟然減少,到了今年,基本沒有了發(fā)展機(jī)會。而純電商市場里也會出現(xiàn)分層現(xiàn)象,強(qiáng)者越強(qiáng),弱小的垂直網(wǎng)站則很有可能被淘汰出局。而未來的電商行業(yè),純平臺型電商會變成電商格局里一級,新的流派會應(yīng)運而生。
柯細(xì)興表示,新格局會有兩個新派系。傳統(tǒng)零售企業(yè)的電商化步伐會越來越快,從蘇寧易購之后會有更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)效仿,從百貨到3C等等,而中國Top 100的傳統(tǒng)零售,已有60多家設(shè)立了電子商務(wù)部門。除此之外就是傳統(tǒng)服務(wù)類的電商化,去年團(tuán)購熱,只是一個開頭。今年起,教育,金融,保險,旅游等線下傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)跟線上的結(jié)合會越來越緊密。
柯細(xì)興十分看好傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,他認(rèn)為,傳統(tǒng)零售在供應(yīng)鏈和網(wǎng)站的交互體驗上有著明顯的優(yōu)勢。因此傳統(tǒng)零售肯定會成為電子商務(wù)大格局里的一級。而傳統(tǒng)服務(wù)的電商化領(lǐng)域里,不需要在交互體驗上投入,只需擁有服務(wù),以及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢即可。柯細(xì)興表示,這些傳統(tǒng)公司依據(jù)以前線下基礎(chǔ),維持著良好的盈利水平,,所以保持著傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)營利性和一定程度的增長性,擁有原來電商不可或缺的先天優(yōu)勢。
從去年統(tǒng)計結(jié)果看,億瑪?shù)目蛻衾锛冸娚唐髽I(yè)占了70%,傳統(tǒng)零售占了9%,團(tuán)購、服務(wù)類占20%,服務(wù)類和傳統(tǒng)零售類的數(shù)量在不斷增加。柯細(xì)興還透露,億瑪今年最重要的新客戶目標(biāo)是傳統(tǒng)零售,去年的大客戶部門已改成了傳統(tǒng)電商營銷中心。
在營收問題上,柯細(xì)興透露傳統(tǒng)零售行業(yè)的電商化進(jìn)度會比較慢,并且這一類客戶從開始接觸到成功合作,往往要三個月到六個月的時間。前期投入時間長,上線之后見效慢,因此在億瑪?shù)娜陸?zhàn)略規(guī)劃里,今年的增長率預(yù)期是低于上年的,億瑪將發(fā)展速度有意識的進(jìn)行了調(diào)低。
對于京東商城等大平臺型電商的合作,柯細(xì)興稱今年將努力降低平臺電商對億瑪?shù)囊蕾嚩龋幸庾R的降低純電商客戶數(shù)量的增長,把更多的資源釋放給成長性的電商企業(yè)。并表示億瑪將推出“百優(yōu)計劃”:扶持一百家成長性電商,億瑪將每天提供過百萬的訂單額?录(xì)興認(rèn)為,從今往后該把更多的資源釋放給中小型成長電商。“我們希望電商是百花齊放而不是孤掌難鳴,億瑪是為整個電商行業(yè)服務(wù)。”