數(shù)據(jù)中心運營商現(xiàn)在需要做什么

隨著電網(wǎng)發(fā)生變化，數(shù)據(jù)中心運營商（DCOs）和電力供應商之間的關系也在發(fā)生變化。

非常明確的一點就是，在享受政府優(yōu)惠政策的市場當中，電網(wǎng)運營商和發(fā)電公司在可保證投資回報率的情況下，會對智能電網(wǎng)分配和管理解決方案進行投資。這也提出了一個明顯的問題，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)如何利用這個發(fā)展趨勢呢？

現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中心運營商開始研究智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)技術將如何改變他們業(yè)務模式的主要方面。在數(shù)據(jù)中心運營商和電力供應商之間的關系方面，正在發(fā)生從以往“低成本中心”的認識向“收入”機會的改變。

這篇文章并不會探索技術細節(jié)，而只會探索智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)是如何改變電力供應商和工業(yè)消費者之間的關系的，并會介紹一種有助于抵消能源價格上漲帶來的成本上揚的“收入流”。這篇文章提到的某些理念和機會已經(jīng)正在應用到其他的產(chǎn)業(yè)，如化工廠、精煉廠等。現(xiàn)在輪到我們來加快這些理念和機會的應用了？

讓我們這樣來思考這個問題：智能電網(wǎng)提供可更好傳輸、分配和交易電力的基礎設施。微型電網(wǎng)是當?shù)鬲毩⒌男⌒桶l(fā)電廠，發(fā)電來源包括熱電聯(lián)產(chǎn)、風能、太陽能、發(fā)電機組，以及高性能電池存儲，它們可以滿足當?shù)氐男枨螅瑪U充電網(wǎng)，并可參加需求管理項目。由于微型電網(wǎng)是獨立存在的，本質(zhì)上是可靠性更高的當?shù)匕l(fā)電廠，并可減少電網(wǎng)高峰使用期間發(fā)生燈火管制或故障的風險。

我們正在朝著哪個方向發(fā)展？

讓我們看看美國能源市場的情況。我們所看到的能源交易環(huán)境是這樣的：用戶可以商品的形式購買能源，并按照合同條款出售多余的能源，并在需要的時候?qū)⑸�產(chǎn)的潔凈能源出售給電網(wǎng)。將電力生產(chǎn)和電力傳輸分開給市場帶來了價格競爭，使得基礎設施投資變得更為有吸引力，并形成了一個復雜的可交易多余電力容量的市場環(huán)境。實際上，這形成了一個更為節(jié)能的市場。同樣，這個發(fā)展趨勢也在歐洲出現(xiàn)，雖然具體國家的情況會有所不同。

對數(shù)據(jù)中心的影響

將來，數(shù)據(jù)中心可以“虛擬電廠”的形式運營，并以協(xié)定的價格從公開市場購買能源，并再將擱置的容量賣出去。他們也可能在電力需求高峰時段采用智能電網(wǎng)上的當?shù)匚㈦娋W(wǎng)提供的電力。就可再生能源而言——電力供應量變化幅度很大——在供大于求的情況下，可采取某些激勵性政策讓數(shù)據(jù)中心使用這些電力容量。

將它與IT實現(xiàn)工作負載在不同數(shù)據(jù)中心無縫遷移的能力結合起來，你就可以在最有利的情況下消耗能源，并使用電網(wǎng)來控制服務級別協(xié)議水平。設施管理和IT部門有了另外一層的聯(lián)系，即創(chuàng)收或至少是降低成本。

就如前面所提到的，云的轉向并不會馬上發(fā)生。對于想要利用智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心運營商而言，需要將通過數(shù)據(jù)中心基礎設施管理軟件而實現(xiàn)的設施管理、企業(yè)機構的靈活性和當?shù)啬茉词袌龅陌l(fā)展情況全部整合起來，以實現(xiàn)最佳的投資回報率。然而，如果可以做到這一點的話，就可以獲得巨大回報——包括更低的運營成本、潛在的收入流和“可持續(xù)性”信用等。

需要關注的趨勢

歐洲能源市場的管制解除已經(jīng)進行了10多年了。我們會看到更具影響力的加強型“區(qū)域性”市場，歐洲可能出現(xiàn)代表整個大洲的4個市場。

在數(shù)據(jù)中心當?shù)赝顿Y發(fā)電技術是保證該數(shù)據(jù)中心可靠性的必要條件，并可以通過支持電網(wǎng)電力供應而產(chǎn)生收入流。

中小型數(shù)據(jù)中心運營商可通過整合需求和合作的方式，帶來更好的定價模式，并分擔微電網(wǎng)投資的風險。

受激勵性政策的驅(qū)動，數(shù)據(jù)中心運營商會將負載轉移到其他地方或在特定的時段消耗多余的電網(wǎng)電力。電網(wǎng)運營商在提高可再生能源比例方面正在面臨著越來越大的壓力。就本質(zhì)而言，可再生能源生產(chǎn)的變化幅度較大，因此在能源充足的時候，工業(yè)消費者應該做好消費的準備。

數(shù)據(jù)中心運營商現(xiàn)在需要做什么？

數(shù)據(jù)中心運營商應開始或繼續(xù)整合他們的設備，以保證具備做出電力管理決策的能力。他們應該與區(qū)域?qū)＜医�立良好關系，以更好地理解利用當前和未來電網(wǎng)發(fā)展和能源交易平臺的機會。他們也需要分析出現(xiàn)增長和拓展的領域，并確認是否可以轉化為能源市場的一個機會。

智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)在能源安全、靈活性和成本方面的優(yōu)勢是非常明顯的。然而，如同所有的業(yè)務機會一樣，它需要投資。數(shù)據(jù)中心運營商的合理應對及投資可讓他們獲得競爭優(yōu)勢，并提高業(yè)務績效。在整個數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)當中，很有可能的情況就是：大型數(shù)據(jù)中心運營商和小型運營商合作公司將探尋如何將其能源轉化為金錢的方法，并作為一個虛擬電廠來運營。這意味著未來的數(shù)據(jù)中心將成為電網(wǎng)的資產(chǎn)，而不僅是電網(wǎng)的消費者。

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