傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)魔方難

　　包括已經(jīng)在電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展多年的幾個(gè)“根深蒂固”的大鱷，在面對(duì)虛擬市場(chǎng)的龐大機(jī)會(huì)面前，也經(jīng)歷著一次次的改變，它們的變化直接給傳統(tǒng)企業(yè)帶來劇烈的震蕩乃至陣痛。譬如眾所周知的京東、當(dāng)當(dāng)、卓越、淘寶商城等等電子商務(wù)巨鱷在市場(chǎng)上上演的一番番沖擊波，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了不少壓力，家電連鎖明星企業(yè)蘇寧欲聯(lián)手騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阻擊京東，而國(guó)美的雙品牌電商戰(zhàn)略也頗顯威力。家電、3C、百貨以及圖書行業(yè)紛紛開戰(zhàn)，綜合性商城局勢(shì)基本已定，但垂直細(xì)分市場(chǎng)似乎更有潛力，看著自己的行業(yè)不斷被電商企業(yè)所蠶食，傳統(tǒng)品牌也不會(huì)無動(dòng)于衷，于是無論企業(yè)大小都開始進(jìn)軍電子商務(wù)。

　　事實(shí)上，目前很多傳統(tǒng)企業(yè)也看到了這種發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而開始自己的電子商務(wù)布局，只是在進(jìn)行相應(yīng)布局的時(shí)候，也發(fā)現(xiàn)了許多困惑的地方。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)要組建的團(tuán)隊(duì)部門繁多、分工精細(xì)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。普通互聯(lián)網(wǎng)公司想創(chuàng)造一番事業(yè)，前期只需要產(chǎn)品人員、運(yùn)營(yíng)人員、程序員及少量的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。而這些角色加起來，只是電子商務(wù)公司的一個(gè)研發(fā)部而已，還要有銷售部、倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)等等，這些團(tuán)隊(duì)下面又分若干子團(tuán)隊(duì)，規(guī)模之龐大，費(fèi)用之高，也是一般人玩不起的因素之一。隨著整個(gè)行業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)的不斷加深，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)想玩轉(zhuǎn)這門兒生意并不容易，電子商務(wù)這塊“魔方”，只有會(huì)玩兒的，才能發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，也才能獲得最后的成功。

　　很多傳統(tǒng)企業(yè)一直苦尋解決進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域難題的辦法，電子商務(wù)外包服務(wù)，不失為解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商難題的一劑良方。其實(shí)，電子商務(wù)外包服務(wù)并非一個(gè)新潮的概念，早在2000年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)有興長(zhǎng)信達(dá)這樣專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)商。經(jīng)過十余年的發(fā)展，興長(zhǎng)信達(dá)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)商。據(jù)悉，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、多普達(dá)、HTC、百分之二服飾、柏仙多格等知名品牌，都是信長(zhǎng)興達(dá)的客戶。作為一家專業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)外包服務(wù)的企業(yè)，興長(zhǎng)信達(dá)真的能夠解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商時(shí)遇到的所有難題嗎?憑借多年積累的經(jīng)驗(yàn)，興長(zhǎng)信達(dá)的客戶涵蓋了3C、服裝、鞋帽、箱包等多個(gè)領(lǐng)域。

　　對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，搭建電商平臺(tái)，不僅要將倉儲(chǔ)和物流整合在一起，還要為用戶提供售后和數(shù)據(jù)分析支撐。為此，興長(zhǎng)信達(dá)自主研發(fā)了一整套專為傳統(tǒng)品牌企業(yè)提供全程電子商務(wù)服務(wù)支持的系統(tǒng)――PEC平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了B2C網(wǎng)站前臺(tái)、WMS、CRM、DOD、ERP等系統(tǒng)的無縫整合，打通了電子商務(wù)的整條供應(yīng)鏈。通過諾基亞和摩托羅拉兩家手機(jī)廠商的運(yùn)營(yíng)情況來看，興長(zhǎng)信達(dá)的外包服務(wù)深得兩家廠商的認(rèn)可，這也意味著專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)完全可以解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商時(shí)遇到的難題。

　　傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化，將有利于這些企業(yè)搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢認(rèn)為，在美國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)中，在線零售排名前十位中有一半是傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的B2C網(wǎng)站，它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢(shì)迅速占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)，取得不俗業(yè)績(jī)，印證傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)電子商務(wù)的平臺(tái)被很好地理順之后，傳統(tǒng)企業(yè)固有的品牌優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)將在互聯(lián)網(wǎng)資源中北快速地放大，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的兩條腿走路的目標(biāo)，當(dāng)線上線下形成互動(dòng)的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展也將更加良性和有序，這樣的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候也才更有說服力和競(jìng)爭(zhēng)力

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