VMware張振倫：劃分三大步 邁向云計(jì)算

對于云計(jì)算，我們曾經(jīng)被這個(gè)詞搞的地轉(zhuǎn)天昏，曾經(jīng)只能聽著廠商們傾盡所能的敘述他們的構(gòu)想。而今，我們踩著虛擬化的凌波微步，終于一點(diǎn)點(diǎn)靠近了那片云，一切都不再是空想，IT廠商讓它變得實(shí)實(shí)在在，有據(jù)可行，甚至連操作步驟都已規(guī)劃完全。

　　這就是VMware，它從虛擬化起家，再走向云，每一步都走得一氣呵成，且底氣十足�，F(xiàn)在，VMware依賴自身的虛擬化技術(shù)，為客戶開辟了云計(jì)算的新領(lǐng)域，甚至連整個(gè)云計(jì)算未來發(fā)展的步驟都已經(jīng)規(guī)劃好了。

　　在上周VMware在京召開的vForum2010大會(huì)中，筆者有幸訪問了VMware公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 張振倫先生，他為我們現(xiàn)身說法的講述了VMware在云旅途中的全部愿景。

　　云只是過程 最終目標(biāo)是IT即服務(wù)

　　在許多報(bào)道中，我們經(jīng)�？梢钥吹絍Mware在很多地方提出“IT即服務(wù)”的理念，但其實(shí)經(jīng)過張振倫的解讀，這只是整個(gè)IT邁向云計(jì)算過程中的最終愿景。

　　他談到：“大家看到，"IT即服務(wù)"實(shí)際上也是我們對云的一種詮釋，比較理想的定義，云計(jì)算最后的目標(biāo)就是"IT即服務(wù)"。但是要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，中間需要經(jīng)歷一段旅程。因此，云計(jì)算是一個(gè)旅程，絕對不是一蹴而就的。企業(yè)首先要去做私有云，然后再做公共云，第三步實(shí)現(xiàn)私有云和公共云混合，這樣來協(xié)調(diào)。”

　　VMware公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 張振倫先生接受訪問

　　“應(yīng)該怎樣建私有云，私有云的分解動(dòng)作包含哪些？也涉及一些方面，比如說要構(gòu)建資源池，將所有資源池化，資源的池化包括計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源，這些資源都要池化，沒有資源的池化，所有的資源都沒法調(diào)度。因此，資源的池化是第一步”，他繼續(xù)說道。

　　對于私有云，VMware也有著自己的規(guī)劃和部署。張振倫稱：“真正開始做私有云，其路徑跟當(dāng)年虛擬化的路徑類似，首先要從IT某個(gè)部門的應(yīng)用開始，比如說像OA，然后從IT的生產(chǎn)應(yīng)用開始，再有一個(gè)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)能力，達(dá)到協(xié)調(diào)。最后一個(gè)階段才是"IT即服務(wù)"。這是對私有云方面。當(dāng)然在公共云方面，還要利用公共云的資源。 ”

　　VMware的開放云平臺(tái)

　　VMware在上周五的大會(huì)上反復(fù)談到他們正在構(gòu)建一個(gè)完全開放的云架構(gòu)，而針對這種開放性的解釋，張振倫先生表示：“開放很重要的是針對老的用戶，你會(huì)看到我們在建這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，把應(yīng)用搬到VMware內(nèi)部云的時(shí)候，上面的操作系統(tǒng)有Windows，上面的應(yīng)用有很多。我們引入了資源池的概念，里面有服務(wù)錄這樣一些自動(dòng)化的服務(wù)流程、審批流程。這些東西搭建起來是一個(gè)外殼，中間的東西需要再進(jìn)行修改。VMware從來不要求老的應(yīng)用應(yīng)該重新修改，不需要。新的應(yīng)用能不能更好，這是另外一回事，新的應(yīng)用可以讓效率更高，更優(yōu)化，但是至少老的應(yīng)用不需要你做任何的修改，你就可以把它做得很好，這是一個(gè)方面。 ”

　　混合云模式的構(gòu)建

　　在VMware的規(guī)劃中，混合云模式是在私有云和共有云的步驟都完成后的一種情況，那么到底VMware要如何完成私有云與共有云的混合部署呢？張振倫先生針對這個(gè)問題給出了他的答案：“我們今天早上提到了，我們?nèi)�球有二千多家云服�?wù)商，它們都在構(gòu)建云。VMware是一種開放的云架構(gòu)，這些服務(wù)商是基于云架構(gòu)構(gòu)建的，這中間存在有協(xié)同。當(dāng)然，由VMware構(gòu)建的數(shù)據(jù)中心跟谷歌構(gòu)建的云之間能不能互相飄，這是沒辦法的，因?yàn)檫@之間確實(shí)是不兼容的。之所以說VMware想去構(gòu)建可開發(fā)的云，是因?yàn)橥瑫r(shí)我們也在運(yùn)作公共云的設(shè)施供應(yīng)商，確保將來這些構(gòu)建好了之后，可以去做這方面的研發(fā)。

　　同時(shí)，對于用戶來說，它是一個(gè)很好的推動(dòng)，即使將來真的應(yīng)該，它將會(huì)成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。按我原先的經(jīng)驗(yàn)，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大概需要兩年左右的時(shí)間，說不定什么時(shí)候它會(huì)成為正式的標(biāo)準(zhǔn)。如果一旦成為正式的標(biāo)準(zhǔn)，可見同樣的標(biāo)準(zhǔn)也有飄的可能。

　　對于公共云的服務(wù)商有什么樣的驅(qū)動(dòng)力，只有VMware這個(gè)品牌是開放的。任何的云服務(wù)商，中國電信、移動(dòng)，它們想成為云服務(wù)商，要找合作伙伴。一種是封閉的，封閉的是我放在這里你拿不走，這有一個(gè)好處可以鎖定用戶。還有一種是開放的，開放的私有云，將來可能是一個(gè)龐大的市場。會(huì)有很多人去探索怎樣應(yīng)用這個(gè)開放的平臺(tái)，怎么樣來體現(xiàn)我的價(jià)值。實(shí)際上，類似我們今天去看蘋果的成功一樣，很多人對于平臺(tái)的理解，掛到iPhone里去體驗(yàn)一下，蘋果可以收多少錢，軟件開發(fā)商也可以收多少錢，用這種方式來賣。如果將來的私有云、公共云都很成熟，變成這種真正的產(chǎn)業(yè)化，可能將來iPhone就變成類似的。這也涉及到生態(tài)鏈，這些廠家怎么樣轉(zhuǎn)變它們的業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)云時(shí)代的到來。”

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